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December 30 2015

RecursosHumanos007

Planificación de RRHH

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La planificación de RRHH, se hace con el fin de que los gerentes tengan la seguridad de poseer el número y el tipo correcto de empleados, en los lugares adecuados y en el momento oportuno, los cuales tienen la capacidad de desempeñarse las tareas asignados de manera eficiente y eficaz. Por medio de la planeación, las organizaciones pueden evitar la escasez y los excedentes repentinos de talentos. La planeación de recursos humanos se puede resumir en dos etapas. La evaluación de los recursos humanos actuales donde los gerentes comienzan la planeación de recursos humanos revisando la condición de los recursos humanos actuales mediante un inventario de recursos. La planificación de RRHH se obtiene de la información de las formas que llenan los empleados, que incluyen datos como nombre , nivel de escolaridad , capacitación , empleos anteriores , idiomas hablados , capacidades especiales y destrezas especializadas . Otra parte de la evaluación actual es el análisis de empleos, que es una evaluación que define los empleos y los comportamientos necesarios para llevarlos a cabo. Estas informaciones sobre RRHH se pueden obtener directamente por observación o grabando a los individuos en el trabajo, entrevistando a los empleados individualmente o en un grupo, haciendo que los empleados llenen un cuestionario estructurado, que expertos identifiquen las características específicas de un empleo o que los empleados registren sus actividades diarias en un diario o libreta. Con toda esa información recopilada de análisis de puestos los gerentes desarrollaran las descripciones y las especificaciones de puestos. Cuando hablamos de descripción de puestos es un documento escrito de lo que realiza un empleado, como y porque lo realiza. Describe el contenido, el ambiente y las condiciones del empleo. Y cuando hablamos de una especificación de puestos es un documento de las calificaciones mínimas que una persona debe poseer para desempeñar con éxito un trabajo determinado. Donde identificará los conocimientos, las destrezas y las actitudes necesarias para realizar el trabajo de manera eficaz. Estos documentos la descripción y la especificación de puestos son documentos importantes cuando los gerentes llevan a cabo el proceso de reclutamiento y selección.

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